物业税有三个主要功能，不容忽视。
首先，物业税是公共财政透明运作的结果。据称，物业税是地方税收的最后来源，在公共财政收支倒挂和盈亏之间起到调节作用。地方政府核定的物业税总额和税率，是根据每年当地财政盈亏情况决定的。如果财政充盈，则税费应适当减少，反之则增加。就像美国、加拿大、英国和新西兰等国一样。在瑞典等北欧一些国家，物业税是财产税的一种，甚至具有平衡社会贫富差距、抑制财富不均的作用。
物业税具有一定的弹性，对地方政府公开财政透明度非常要求，同时对地方财政支出有刚性限制，这样业主才能理解并且同意缴纳税费。在征收物业税之前，政府必须了解自己制定公共财政透明度的限制。
其次，物业税有抑制房地产投资的作用。政府根据每年的评估价在持有环节按年征收，也就是说政府直接进入了收益环节获取购房者的部分红利，并且税率根据房价和公共财政情况每年不同。
这把剑的锋利之处在于，每年根据市场价格评估，税率每年调整公布，计征税额大小取决于持有物业的当年估价和公布税率的乘积，一年一收。政府每年都会根据市场价格收取物业增值部分的红利，对于投资者来说，就是一年一落的达摩克利斯之剑。如果政府要抑制投资，可能提高税率，增加持有环节的成本，成为红利获得者，投资者的风险系数大大增加。除非房地产进入明显的涨价轨道，否则，购房投资者将三思而行。
第三，开征房地产物业税意味着房地产税费的完全改革，意味着去除土地财政，改变一次性收取70年土地出让金的格局。否则，所谓征收物业税就是在交易、流通和持有环节重复收税。
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