小区可以自行成立物业管理委员会来实现自治，但无法成立物业管理公司。
物业管理公司属于企业，只有企业才有权利提供管理和服务工作。因为企业需要缴税、购买社保、培训专业人才等，而这些是业主委员等非盈利机构所不具备的。
在一个小区内很难凑齐一套专业人员来应对小区内各种设施和设备的维护和管理工作，因为专职从事小区物业管理的人员仅能是离退休的技术人员或管理人员，而有正常职业工作的人员不能兼顾日常物业管理工作。因此，仍然需要专业人员和公司来负责物业管理。
如果对当前的物业管理不满意，小区业主可以通过以下几种方式来实现自行管理小区的目的：
1.更换物业公司。召开全体业主大会，选举出业主委员会，由业主委员会授权合适的物业公司来负责管理。若同意人数达到三分之二以上，则可以更换物业公司。然后，由小区业委会来负责物业管理公司的招标事宜，按照物业管理的要求和费用标准来制定招标书，并联系物业管理公司或房管局相关部门来进行小区物业的公开招标。
2.采取单包形式管理小区。业主委员会无需成立专门的物业管理企业，可以采取单包的形式来管理一个小区，例如聘请保洁人员来打扫卫生，聘请保安公司的人员来监督安全，聘请绿化公司的人员来维护绿化。
3.选出业主担任综合管理人，由业主大会来决定其报酬，确保财务透明公开。
小区自行管理一定比物业管理公司做得更好吗？自行管理小区有三大风险：
经营风险
物业管理公司一般具有多个项目，可以根据小区的营收情况灵活调整用工人员，确保物业人员稳定。如果业主自行管理，招聘这一项是个麻烦事，小区无法像专业公司那样保证用工需求。
其次，物业公司采取业务外包的方式降低用工成本，小区自行管理却无法做到低价，因为物业公司是以多个项目捆绑的方式获得优惠，而小区自行管理只有一个项目，无法获得议价能力，这是天生的弱势，在成本方面无法降低。小区自行管理谈下来的业务外包只能是零售价而非批发价！
监管问题
如果业主拒绝缴纳物业费，自行管理的物业能够有效控制吗？
如果有一部分业主监督审计另一部分业主，发现了问题，怎么办？
同在小区内的人员能够做到公正吗？其他业主会不会对审计结果的公正性提出质疑？会不会认为这些人串通一气？
对于内部聘用的老员工，如果评价不合格，该怎么办？是辞退吗？那是否会引发小区内部人员矛盾？
有多少老同志能够坚守？是否是三天打鱼两天晒网的结果？
专业度大打折扣
小区自行管理可能缺乏专业的技术管理人员，那么物业质量可能达不到专业化要求，换言之，小区自行管理的质量可能不如物业公司的水平，这是很有可能的。
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